Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, les soft skills comme la concentration, la régulation émotionnelle et le travail en équipe sont devenus essentiels.
Grâce à notre simulateur de course professionnel, nous proposons aux entreprises un programme original et impactant, mêlant théorie, mise en pratique immersive, et débrief collectif.
Une approche à la fois ludique, sérieuse et mémorable, pour offrir à vos collaborateurs un vrai moment de progression individuelle et collective.
Une expérience immersive pour renforcer la concentration, la gestion émotionnelle et la cohésion d'équipe
Pourquoi intégrer un simulateur de course dans votre stratégie d'entreprise ?
- Développer la concentration dans un environnement riche en stimuli, proche de la réalité professionnelle
- Apprendre à gérer ses émotions face à la pression, à l’échec ou à l’imprévu
- Renforcer la cohésion d’équipe, la communication, l’entraide et la capacité à collaborer efficacement
- Sortir du cadre pour mieux ancrer les apprentissages
- Créer une expérience fédératrice, engageante et riche de sens
Pensé pour les groupes de 5 à 15 participants, notre programme s’articule autour de 3 exercices pratiques ciblés, avec un accompagnement sur-mesure selon les objectifs de votre équipe.

3 ateliers pour votre séminaire d'entreprise
Gestion des émotions
Dans cet atelier vous retrouverez comment gérer votre stress, l’agacement et la panique, tout en maintenant un pilotage efficace. Vous apprendrez à travailler sur votre respiration, la prise de recul, et la régulation émotionnelle face à l’échec ou à la pression.
Pourquoi intégrer cet atelier dans votre séminaire d’entreprise ?
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Renforcer la cohésion d’équipe : En apprenant à mieux gérer leurs émotions, les collaborateurs développent une communication plus apaisée, ce qui favorise des relations de travail plus fluides et plus saines.
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Prévenir les risques psycho-sociaux : Offrir des outils concrets de gestion du stress permet de limiter les effets de la surcharge mentale et de prévenir le burn-out.
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Stimuler la performance durable : Un collaborateur qui sait gérer ses émotions est plus concentré, plus résilient, et capable de prendre des décisions avec lucidité, même en situation de pression.
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Favoriser un leadership apaisé et inspirant : Les managers apprennent à réguler leurs réactions émotionnelles, ce qui les rend plus à l’écoute et plus stables, renforçant ainsi la confiance au sein des équipes.


Concentration
Dans cet atelier vous retrouverez comment rester concentré malgré l’environnement, maintenir la rigueur dans la durée, travailler la précision. Mais aussi développer l’attention sélective, la gestion de la fatigue mentale et de la rigueur dans l’effort.
Pourquoi intégrer cet atelier dans votre séminaire d’entreprise ?
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Renforcement de la cohésion d’équipe : en apprenant à mieux comprendre et réguler leurs émotions, les participants communiquent de manière plus claire et apaisée, favorisant un climat de confiance.
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Réduction du stress et de l’épuisement professionnel : grâce à des outils concrets de gestion émotionnelle, chacun apprend à mieux faire face aux pressions du quotidien.
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Amélioration de la performance individuelle et collective : une meilleure maîtrise émotionnelle permet une concentration accrue, des prises de décisions plus lucides et une meilleure adaptabilité face aux imprévus.
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Développement de la résilience : les collaborateurs acquièrent des ressources pour rebondir plus rapidement après un échec ou une période difficile.
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Stimulation de la créativité et de l’innovation : un mental apaisé est plus ouvert à la nouveauté et à la prise d’initiatives.
Travail en équipe
Dans cet atelier vous retrouverez comment renforcer votre écoute active, la collaboration, la coordination et la gestion du stress en équipe.
Pourquoi intégrer cet atelier dans votre séminaire d’entreprise ?
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Amélioration de la communication interpersonnelle : Une meilleure gestion des émotions favorise une écoute plus attentive et une communication plus claire, réduisant ainsi les malentendus.
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Renforcement de la cohésion d’équipe : En apprenant à reconnaître et à comprendre les émotions des autres, les collaborateurs développent de l’empathie et une dynamique d’entraide plus forte.
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Réduction du stress et des tensions internes : Des outils concrets seront transmis pour désamorcer les conflits et rester serein en situation de pression.
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Montée en compétence émotionnelle : Les participants repartent avec une meilleure connaissance d’eux-mêmes, essentielle pour prendre du recul, gérer l’imprévu et gagner en assertivité.
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Un environnement de travail plus sain : Moins de frustrations accumulées, plus de respect mutuel… ce qui contribue à un climat globalement plus positif et motivant.


Nous avons le plaisir de proposer ces ateliers en collaboration avec Win Win Performance, notre partenaire spécialisé dans le coaching, la préparation physique et mentale.
Experts de la performance humaine, ils accompagnent les individus et les équipes à développer leur plein potentiel, aussi bien sur le plan émotionnel que mental et corporel. Ensemble, nous concevons des expériences enrichissantes, ancrées dans la pratique, pour renforcer la cohésion, la gestion du stress et la dynamique collective au sein de votre entreprise.
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Réponses aux questions fréquemment posées
Peut-on faire les trois ateliers dans la même session ?
Pour une demi-journée, nous conseillons de se concentrer sur un seul atelier pour aller en profondeur. Il est possible de combiner plusieurs exercices sur une journée complète.
Les participants doivent-ils savoir conduire ?
Non, l’objectif n’est pas la performance de conduite mais le développement des soft-skills. L’activité est entièrement accessible à tous.
Est-ce que cela fonctionne pour tous types de profils ?
Oui ! Nos ateliers sont conçus pour s’adapter à différents métiers, niveaux hiérarchiques et profils de personnalité.
Combien de temps dure la session ?
Environ 3h pour une demi-journée. Des formats personnalisables (journée complète, intégration à un séminaire) sont possibles.